銷售業績作為企業利潤的主要收入組成，是每家企業管理的重中之重。如何提升，遇到瓶頸怎么解決，管客戶還要管銷售，各種因素都需要一個工具的介入來實現。
管銷售
團隊能力參差不齊、人類惰性、自主學習水平低，都是制約銷售團隊整理業績提升的因素，如何打造一支銷售鐵軍？其實，方法是可以復制的，只需要借助一個銷售管理系統就可以實現了。銷冠的跟單節奏和節點都在銷售管理系統中生成了歷史記錄，通過復盤可以把跟單好方法直接復制。像超兔的銷售管理系統還針對外勤銷售的應用場景，著重對手機端進行了很多智能便捷操作設置，語音轉文字、點點速記模板等功能都可以大大提升跟單效率，為個性化跟單提供了強大的武器支持。
管線索
獲客成本越來越高，如何把錢都花在刀刃上是每個市場人和企業老板都要關注的地方，借助銷售管理系統，用數據統計和分析，可以更科學的反饋營銷效果，不斷優化獲客渠道，從線索來源上為銷售團隊提供源源不斷的優質線索。
管回款
客戶推進不錯，單子也簽了，最后回款收不回來也是企業資金鏈斷裂的常見問題，這個時候就需要一個有效的應收款提醒和壞賬呆賬風險防控系統來進行干預了。超兔銷售管理系統，提供智能應收提醒，可以在創建訂單或者是開具發票的時候智能提醒賬期，提醒相關人員及時催款，避免呆賬壞賬的產生。
線索更優質，跟單過程更科學高效，應收提醒更及時，借助銷售管理系統定能讓銷售團隊提升整體作戰能力，進一步提升團隊業績。